Trong bối cảnh thị trường thời trang đang phát triển mạnh mẽ, các nhà thiết kế không chỉ phải đối mặt với những thách thức trong sáng tạo và sản xuất mà còn phải giải quyết một vấn đề nan giải: việc tuyển dụng nhân lực. Nhà thiết kế Vân Anh Scarlet, người sáng lập thương hiệu thời trang nổi tiếng VAS và VAD, đã bộc lộ nỗi trăn trở khi gặp khó khăn trong việc tìm kiếm thợ may trẻ. Mặc dù mức lương hấp dẫn từ 18-20 triệu đồng mỗi tháng, nhưng giới trẻ hiện nay lại có xu hướng chọn những công việc văn phòng hoặc khởi nghiệp, để lại khoảng trống lớn trong ngành nghề truyền thống này.
Giới thiệu về NTK Vân Anh Scarlet và thương hiệu VAS, VAD
Nhà thiết kế Vân Anh Scarlet, người sáng lập hai thương hiệu thời trang VAS và VAD, đã trở thành một cái tên quen thuộc trong giới nghệ sĩ và được nhiều khách hàng nữ yêu thích với phong cách quyến rũ và cá tính. Từ khi khởi nghiệp vào năm 2015, chị đã phát triển hệ thống showroom tại các khu vực trung tâm của những thành phố lớn. Một trong những yếu tố quyết định thành công của chị chính là sự am hiểu sâu sắc về từng khía cạnh trong quy trình sản xuất.
Chị Vân Anh chia sẻ: “Nếu học về thời trang, bạn cần phải biết tất cả, từ chăm sóc khách hàng đến cách bán hàng và sản xuất. Khi đã làm chủ một thương hiệu thì phải làm được tất cả các bộ phận, phải hiểu những người bên dưới như thế nào”, Đây là quan điểm chị bày tỏ trong podcast Chapter 0 của Rising Việt Nam gần đây.
NTK Vân Anh Scarlet – Founder hai thương hiệu thời trang VAS và VAD.
Khó khăn trong việc tuyển dụng thợ trẻ mặc dù có mức lương hấp dẫn
Mặc dù mức lương từ 18-20 triệu đồng mỗi tháng khá hấp dẫn, nhưng việc tuyển dụng thợ trẻ trong ngành thời trang vẫn gặp nhiều khó khăn. Chị Vân Anh Scarlet, nhà thiết kế và sáng lập thương hiệu VAS và VAD, chia sẻ rằng quá trình sản xuất sản phẩm thời trang thiết kế đầy thách thức. Đầu tiên, thương hiệu cần nắm bắt xu hướng thị trường, nhưng không phải xu hướng nào từ nước ngoài cũng phù hợp với thị trường Việt Nam. Do đó, khâu thiết kế cần phải được tính toán cẩn thận ngay từ đầu.
Nữ CEO trẻ chia sẻ: “Khâu dựng rập cũng rất khó, vì có những thiết kế của tôi lên tới 170 mảnh ghép vào nhau. Phải làm sao để sản xuất được số lượng lớn những mặt hàng chi tiết như thế mà vẫn hoàn toàn đồng đều, không có chênh lệch, tức là đầu ra phải đảm bảo chất lượng”
Một trong những vấn đề lớn nhất mà chị Vân Anh gặp phải là đội ngũ thợ. Hiện nay, phần lớn thợ may và thợ rập đều đã có tuổi, bởi giới trẻ thường chọn công việc văn phòng, tự kinh doanh hoặc các lĩnh vực mang tính xã hội cao. Chị phải nỗ lực thuyết phục các thợ lớn tuổi làm các mẫu thiết kế hiện đại hơn, đồng thời nâng cao tay nghề cho họ.
“Đấy là một trăn trở. Tôi không thể tuyển được những người thợ trẻ, vì giới trẻ bây giờ đều có xu hướng làm văn phòng, tự kinh doanh, hoặc những công việc mang tính mạng xã hội cao. Người làm rập, làm may mặc rất hiếm. Chúng tôi mỗi ngày vẫn phải giành giật nhau những người thợ giỏi, bởi họ là thế hệ cuối cùng yêu thích công việc này.
Thực ra, doanh thu của họ lại ổn định hơn những người làm văn phòng. Một thợ may nếu làm việc cũng trong giờ hành chính thì lương 18-20 triệu đồng là bình thường. Thợ rập lương còn cao gấp 3 lần như thế. Vì vậy, tâm tư của VAS và VAD là đề cao những người thợ, để sau này có thể các bạn trẻ sẽ yêu thích hơn, học nghề và cống hiến cho ngành may”, chị Vân Anh chia sẻ.
Ảnh minh họa
Cách CEO Vân Anh giải quyết vấn đề tuyển dụng
Thực tế cho thấy rằng thu nhập của thợ may thường ổn định hơn so với nhiều công việc văn phòng. Một thợ may làm việc trong giờ hành chính có thể kiếm từ 18-20 triệu đồng, trong khi thợ rập có thể nhận mức lương cao gấp ba lần. Chính vì vậy, chị Vân Anh và thương hiệu VAS, VAD luôn nỗ lực đề cao giá trị của những người thợ, nhằm thu hút sự quan tâm của giới trẻ để họ có thể yêu thích và học nghề.
Chia sẻ thêm về quy trình sản xuất, chị cho rằng thợ rập và nhà thiết kế như “hai cánh tay,” cần phối hợp nhịp nhàng để đạt hiệu quả tối ưu. Chị nhấn mạnh rằng tỷ lệ hoàn thành thành công khoảng 95-99% là một dấu hiệu khả quan.
Để duy trì đội ngũ thợ lành nghề gắn bó lâu dài, chị Vân Anh cũng cần phải học cách quản lý cảm xúc và hiểu nguyện vọng của từng nhân viên. Có những người mong muốn thu nhập ổn định, trong khi những người khác lại tìm kiếm những trải nghiệm mới mẻ hơn. Chị cho rằng việc lắng nghe và thấu hiểu mong muốn của đội ngũ là rất quan trọng để xây dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
Dù quy trình sản xuất có nhiều khó khăn, chị Vân Anh khẳng định rằng đây là điều không thể thiếu đối với một thương hiệu thời trang. Chị nhấn mạnh: “Làm chủ thương hiệu mà bạn chỉ nhập hàng hoặc không rành về sản xuất, không hiểu sản phẩm của mình thì không thể cạnh tranh được. Khi nắm được sản xuất và có nội lực bên trong, thì làm ngành nào đi chăng nữa bạn vẫn sẽ đạt được thành công”.
Khi được hỏi về lời khuyên cho các startup, chị cho rằng việc kinh doanh thời trang ngày nay không chỉ đơn thuần là bán những sản phẩm đẹp, mà còn cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng về đối tượng khách hàng và xác định mục tiêu rõ ràng để đưa ra các sản phẩm phù hợp.
Nữ doanh nhân còn chia sẻ thêm: “Nếu làm được bộ sưu tập đầu tiên đẹp, bộ thứ hai và thứ ba đều được yêu thích, thì cũng chưa chắc những bộ tiếp theo được đón nhận. Nghiên cứu tốt, làm sản xuất tốt và hiểu khách hàng thì mới có thể tồn tại lâu. Đặc biệt, kinh doanh thời trang bây giờ không dễ như ngày xưa. Các chủ thương hiệu phải học rất nhiều thứ, từ livestream đến sản xuất hay thương mại điện tử.”
Chị cũng nhấn mạnh rằng nguồn vốn như trước đây không còn đủ để duy trì một thương hiệu thời trang. Khi thị trường ngày càng phát triển, nhiều thương hiệu mới xuất hiện và nhanh chóng biến mất, việc tạo ra sự khác biệt và định hình bản sắc thương hiệu là điều vô cùng quan trọng. “Bạn cần phải tìm cách để nổi bật giữa hàng triệu thương hiệu và hiểu rõ khách hàng của mình,” chị Vân Anh khuyến nghị.
Tình trạng thiếu hụt thợ may trẻ không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của các thương hiệu mà còn đặt ra câu hỏi về tương lai của ngành dệt may Việt Nam. Như Vân Anh Scarlet đã chia sẻ, để duy trì và phát triển nghề may, cần một sự thay đổi trong nhận thức của giới trẻ về giá trị của công việc này. Việc thấu hiểu và trân trọng nghề tay chân không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn góp phần xây dựng một nền tảng vững chắc cho ngành thời trang Việt Nam trong tương lai. Để tạo ra sự chuyển mình cần thiết, sự kết nối giữa các nhà thiết kế, doanh nghiệp và thế hệ trẻ là điều vô cùng quan trọng.
